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在上级教育行政主管部门、黄沙坪完小的关怀指导下，在社会各界的支持、配合下，我园全体员工团结协作，共同努力，有计划地开展各项工作，短短一学期一所空白的幼儿园平均每班拥有有班级区域5个，植物园、玩沙区、特殊区角均已创设完毕，园长室、总务室、会议室、保健室等均已开设，本学年开设3个班，班级人数适当，孩子们拥有充足的活动空间和操作材料，教师能关注到每一名幼儿，也便于各项活动的组织与开展，更好地促进孩子的健康成长。下面就本学期的工作做一个简短的小结。 一、明确办园思路，创新办园理念 我园全面贯彻党的教育方针，认真学习国家有关政策、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》，《幼儿园教师专业标准》坚持正确的办园方向，以“快乐的童年从这里起航”为办园宗旨，以“教师善师乐教，学生善学乐做”为办园目标，致力于孩子的健康成长。坚持以人为本，以游戏为主，不断优化育人环境，改善办园条件，深化教育改革，促进幼儿园的标准化建设，更好的实现家园共育。 二、改善办园条件，创设宜人环境 东坪镇黄沙坪幼儿园于2017年由私立幼儿园改为成为公办园所，是南区片区至今为止唯一的一所公立幼儿园，2019年党委政府投资三百多万，建设全新的现代化幼儿园。2020年搬迁至新园所。园所区占地面积600㎡，建筑面积1500㎡，幼儿园符合幼儿园设计规范，外观新颖独特，内部布局合理，教寝室及卫生间配套，使用面积达标，教学生活设施设备完善。 幼儿园地处黑茶博物馆与红茶博物馆交汇之处，茶文化气息浓郁。我们充分认识到只有创设优美的环境，才能彰显幼儿园的园所文化和办园特色，提高幼儿园的竞争力，于是我们克服资金短缺的困难，正在加大投，将园所资建设成黑茶特色幼儿园。 三、注重队伍建设，规范教师管理 我园重视园本研训，制定了研训工作计划、教师培训计划、新教师岗前培训方案和导师团计划。经常组织教师进行业务学习，以讲座、教研、听课、分组、自学等形式开展。本学期除了充分利用园所资源开展培训外还带领老师参加了镇级、县级、国家级培训。镇级培训：第五区青年教师素养大赛等；县级培训：安化县青年教师素养大赛、安化县幼儿园有园长论坛等；国家级培训：公办幼儿园园长能力提升培训。园领导班子团结协作，具有创新意识，将成功的管理和教学经验运用于幼儿园实践之中，园所焕发出新的生机和活力，各项工作跃上新台阶。 四、经费短缺，财务管理清晰 我园严格执行严格实行收费公示制，按规定项目收费，收费实行一费制，所有费用全权由黄沙坪完小总务室主管，本期保育教育费收费1750元/期，伙食费1750元/期，（经中心校、县局、财政局审批）我园有一支团结奋进、积极向上、敬业专业的教师队伍，校领导为教师创造良好的工作环境，努力提高教师的物质待遇，并能按时发放到位。期初制定的考核细则奖惩分明，能激励教师个人和班级共同发展。 严格遵守伙食费收取使用规定，师生伙食帐目分开，幼儿伙食帐目每月结算一次并向全园家长公布。园产有管理制度，期初将各班财产一一进行登记造册，保证财产的安全，不出现流失情况，期末会对园产进行复查。 幼儿园本学年总计保教费176750元，其中教师工资、社保每本共计期十万多元建园总花费三百多万，争取项目资金一百多万，东坪镇政府本学期拨款五万，省财政厅本学期拨款专项资金10万，总欠款一百多万。 五、优化管理模式，精细制度建设 明确岗位职责，制定了园长岗位职责、保教主任岗位职责、教师岗位职责、保育员岗位职责、奖惩制度以及月考核细则。实行园长负责制，成立了考核领导小组，建立系统的保教考核机制。根据园务日志和跟踪检查记录，每月底汇总，从师德师风、保教工作、教育教学、家长工作、班级管理等方面对教师进行综合考核。每周召开周工作会议，每两周召开行政会议，每月召开全体职工工作总结会议，进行工作研究或专题学习，有详细的会议记录。实行园务公开制度，开设了园务公开栏，做到信息及时准确。 安全工作到位。“安全高于一切”是我园各项工作的一个基本出发点，围绕这个中心我们做了大量的工作，如签订责任状、广泛开展安全宣传教育、定期排查隐患等。广泛开展安全宣传教育，制定突发事故预防应急预案，每期开展紧急疏散演练活动，防患于未然，确保安全无事故。 扎实抓好卫生保健工作。定期对保育老师进行培训；认真做好卫生消毒检查登记和晨午检登记；做好职工健康体检和幼儿常规体检；及时与卫生防疫部门联系， 我们坚信，有上级领导的关心和支持，有全园教职工的共同努力，我们会以努力成为县级示范园，并以此作为动力，进一步规范管理，认真探索幼儿教育教学规律，不断总结经验，开拓创新，为东坪学前教育的又好又快发展贡献力量，共创东坪镇学前教育美好明天！
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