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通过镇党委政府的部署，今年由我队恢复对镇区域内的禁捕工作，全年开展夜间巡逻50余次，现场抓捕非法捕鱼行为20次，没收并销毁捕鱼工具若干，收缴生态放养资金8万余元。 随着近年来国土卫片监督的力度加大，我镇今年处置的卫片整治任务达到300余宗，其中在“百日攻坚”卫片集中整治中，我镇历年卫片图斑172宗，已销号99宗，“非农化、非粮化”图斑46宗，已全部完成整改销号，整改历年存量卫片图斑17宗，2023年12月下达的部级卫片图斑，我镇有100宗，需要整改销号的79宗，已全部整改销号，全年共计恢复耕种的土地面积约66亩，其中基本农田恢复约20亩。 一、国土执法中队 2023年以来，国土中队继续秉着对梅城镇规划区内的违建严查、严控、严惩的工作态度，受理土地非法案件及规划违法案件共16宗，已收缴罚款70余万元，配合全队参与卫片集中销号，以及联合安化县自然资源局、安化县住建局成立的梅城镇违建整治专班，并配合专班对梅城41栋违建进行了情况摸底，制定整改方案，督促违建对象尽快履行行政处罚决定。 二、城管执法中队 1.保安全；对存在安全隐患的三轮客车，我队摸底和统计，建立了相应的台账，对所有符合运行的三轮客车进行了编号上牌，现已经到了288号，并在微信上建立了梅城镇“三轮车管理群”。 2.做规划；基于镇区之前没有摩托车停放区域。我们购买了相关划线工具，与社区干部为镇区画定近500个摩托车停车位，指定了两个三轮车停放区域，针对依旧乱停乱放的摩托车辆，三轮车辆，通过暂扣车辆进行处罚。并协调了两名交警与我们执法队员对对违停机动车进行抄牌。根据实际需要，在12月新设置了启安新区，梅岭新城，福祥家园，望安小区，百美阳光，博雅苑和兴隆家园消防通道，规范停车秩序，联合交警和消防每周进行一次预习，平常加强巡查处罚，成果明显，群众赞肯。通过一系列的整治，现城区车辆停放秩序有了明显效果。 3.护秩序；针对低收入群体谋生活的实际需求，我们本着服务群众，规范管理的原则，在镇区共划分了三块流动商贩区域，设置了60多个临时摊位，能够极大的缓解镇区流动商贩既多又乱的复杂形势。 4.稳安定，处理信访投诉90余起，针对噪音扰民，乱停乱放，排烟排水排气，流动商贩，占道经营等，及时处理及时回复，让大部分群众满意。 5.强保障，今年以来保障节假日秩序和上级领导到梅城检查指导工作30次，我队出动400多人次，特别是在逢年过节，我们队员依然在路上维持秩序，保障城区环境。 6.抓收入，在履职执法的同时，严格按镇党委政府下发的文件精神收取规划区内各单位、门店的卫生费，共收取卫生费727000元，通过暂扣车辆收取罚款4100元，已直接上交县财政。 三、农业执法中队 严格落实镇党委政府部署的禁捕工作，开展常态化的禁捕巡逻，抓捕非法捕鱼人员并进行查处；配合全队的卫片图斑销号工作，对乱占耕地建房和破坏耕地行为进行管控、查处，全年办理林业案件1宗，屠宰案件3宗，可收缴罚款16万余元，下达责令停止违法行为通书和责令整改通知书34 份，整改到位8处。 四、文广卫计执法中队 1.对梅城镇辖区内医疗机构进行日常监督检查，包括村卫生室、诊所、学校医务室、私人医院、公立医院共计108家，并对其进行效验考核。 2.对梅城镇辖区内的学校及培训机构进行开学期间卫生工作检查，共计10所小学（包括教学点）、4所中学、2所高中、6所幼儿园。 2024年工作计划 严格服从镇党委政府的安排，认真完成交办的各位工作，巩固既有成效的同时，从以下几方面着重开展具体工作： 一、加强队伍建设。始终坚持以人为本，进一步完善制度，以制度管理的原则，不断提高执法人员的业务素质和政治素质，始终把队伍的思想政治建设、廉政建设放在首位。坚持政治教育，正确引导，经常开展思想教育工作，培养队员吃苦耐劳，严守纪律，乐于奉献的精神，提高执法队伍整体形象。 二、加强宣传引导力度。严格按照镇党委政府工作要求，通过村村响、车载高音喇叭，对辖区内群众进行耕地保护宣传，法律法规的宣传，从思想上遏制违建行为的发生。综合行政执法队每天巡查本辖区所有执法区域，发现违法行为及时制止、从严执法，超出权限范围的及时移交上级执法部门。 三、持续加大执法力度。有效遏制我镇违法用地、违规建房等违法违规行为。加大巡查力度、违建行为的管控力度、以及违章建筑的处罚力度。对违建行为要做到早发现、早处置、从严处置，提高违法人员的违法成本，从而遏制违法行为的发生。对历史存量违建进行摸底造册，依次查处，督促已查处的违建对象履行处罚决定，及时缴纳罚款。 四、加大城区秩序的整顿力度，正确引导，规范管理，增设停车场及停车位，严控镇区乱停乱放行为，劝导临街店铺进店经营，划定流动商贩的经营范围并严格监管，营造良好的经商的环境，从而提升我镇的整体形象。 五、对城区破损基础设施进行摸底造册，逐步完成修复及更换，要求环卫人员加大清扫力度，并宣传与规范群众的日常文明行为，创造美丽舒适的人居环境。 五、进一步推行规范化建设，着力提升执法人员执法潜力透过对现有事件进行分析，加强信息资源的统计、归类，把握乡镇管理和公共服务中的薄弱环节以及新状况、新问题，举一反三，找出管理工作的“短板”和“盲区”。有计划、有步骤地组织队员进行法律法规、执法流程等业务培训。
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